凝心聚力谋发展 笃行实干启新程——我院召开2026年半年度工作会议
为全面复盘2026年上半年医院各项工作开展情况，精准分析发展短板与不足，科学谋划下半年重点工作思路与目标任务，7月15日，我院召开2026年半年度工作会议。医院领导班子、各职能科室负责人等参会，会议总结过往、研判形势、部署未来，为医院下半年高质量发展凝聚共识、锚定方向。
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医院党委书记、院长章雪峰立足医院发展全局，围绕荣誉感、归属感、责任感三个核心维度，对全院干部职工提出明确要求，为医院长远发展和团队建设划定重点、明晰路径。
一是珍视集体荣誉，擦亮二院品牌。章雪峰书记强调，全院职工要自觉维护医院对外形象、深耕科室内部建设，用心守护集体荣光。以实干实绩擦亮医院服务品牌，持续提升群众口碑与社会形象，增强全员职业荣誉感与身份认同感。
二是厚植归属温情，凝聚奋进合力。全院要秉持“以院为家”理念，同心同向、携手共进。医院将持续完善职工关怀、帮扶慰问机制，重点培育青年骨干、夯实人才梯队。各职能科室要主动下沉临床、靠前服务，切实为一线减负赋能，营造团结干事、安心立业的良好氛围。
三是坚守责任担当，践行医者使命。全院职工要立足守护虞北群众健康的职责使命，扛起三重岗位责任。对患者负责，严守医疗质量安全底线，规范诊疗服务，坚守医者初心；对科室负责，立足岗位自查自纠、补齐短板，推动科室规范提质发展；对医院负责，树立全院一盘棋思想，服务大局、主动担当，以主人翁姿态助力医院高质量发展。
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会议流程清晰、重点突出。会上，各职能科室长依次作半年度工作汇报，全面梳理上半年科室业务推进、服务提升、质量管理、队伍建设等各项工作成效，客观剖析工作中存在的问题与短板，并结合医院整体发展规划及科室岗位职责，详细阐述了2026年下半年工作计划、推进举措及发展目标。随后，医院各分管领导结合分管领域工作实际，对各科室上半年工作完成情况进行逐一点评，肯定工作成效、指出问题症结，并针对性部署下一阶段重点工作任务，明确工作标准、压实工作责任。
此次会议总结过往、启迪未来，清晰勾勒出医院下半年发展蓝图。下一步，我院全体职工将以此次半年度会议为契机，以荣誉感坚定发展自信，以归属感凝聚奋进力量，以责任感护航行稳致远，锚定年度工作目标，补齐发展短板、夯实服务根基、精进医疗质量，以实干担当守护区域群众健康，持续推动医院各项事业高质量发展。